智能监管亮剑 平台经济告别内卷困局

tech2026-02-15

智能监管亮剑 平台经济告别内卷困局

ongwu 观察:当算法开始“内卷”,监管必须更智能。


一、内卷之困:平台经济的“增长幻象”

近年来,中国平台经济在资本与技术的双重驱动下迅猛扩张,从外卖、出行到直播、社区团购,平台企业几乎重塑了现代生活的方方面面。然而,繁荣背后,一种名为“内卷”的竞争模式正在悄然侵蚀行业的可持续发展根基。

所谓“内卷”,在平台经济语境下,指的是企业为争夺有限市场份额,不计成本地投入资源,通过补贴战、数据垄断、算法操控等手段挤压对手,最终导致行业整体效率下降、创新停滞、劳动者权益受损。这种“零和博弈”式的竞争,看似带来了短期的用户增长与GMV(商品交易总额)飙升,实则埋下了长期的结构性风险。

以社区团购为例,2020年以来,多家头部平台以“烧钱换市场”策略迅速扩张,通过低于成本的售价吸引用户,同时压缩上游供应商利润,挤压中小商户生存空间。这种“赢家通吃”的逻辑,不仅扰乱了市场秩序,更引发了社会对“资本无序扩张”的广泛担忧。

更值得警惕的是,内卷已从价格战蔓延至算法层面。平台通过大数据与人工智能技术,对用户进行“精准画像”,实施“大数据杀熟”;对骑手、网约车司机等灵活就业群体,则通过算法调度实现“效率最大化”,却忽视其劳动强度与安全保障。这种“技术内卷”,正在将平台经济的伦理底线推向边缘。


二、监管介入:从“事后追责”到“事前预防”

面对平台经济内卷化的趋势,传统监管模式显得力不从心。过去,监管部门多采取“事后处罚”方式,如对垄断行为开出罚单、对违规营销进行通报。然而,这种“亡羊补牢”式的监管,难以遏制平台企业“边罚边犯”的冲动,更无法从根本上扭转竞争逻辑。

此次市场监管总局约谈7家平台企业,明确提出“杜绝各种内卷式竞争”,标志着监管思路的重大转变——从被动应对转向主动引导,从单一执法转向系统治理。

ongwu 认为,此次约谈的核心意义在于:监管不再仅仅关注“是否违法”,更关注“是否健康”。它传递出一个明确信号:平台经济的发展,不能以牺牲社会公平、劳动者权益和市场生态为代价。监管的目标,是推动平台经济从“野蛮生长”走向“有序繁荣”。

值得注意的是,此次监管行动并非“一刀切”式的打压,而是强调“引导与规范并重”。监管部门在约谈中明确要求平台企业“自查自纠”,并提出“优化算法逻辑”“保障劳动者权益”“维护公平竞争”等具体方向。这种“柔性监管”与“刚性底线”相结合的方式,体现了现代治理的智慧。


三、智能监管:技术赋能下的治理升级

要真正破解平台经济的内卷困局,仅靠行政手段远远不够。ongwu 强调:监管本身也需要“智能化”,才能应对平台企业日益复杂的技术架构与商业模式。

近年来,市场监管总局持续推进“智慧监管”体系建设,利用大数据、人工智能、区块链等技术手段,实现对平台行为的实时监测与风险预警。例如:

  • 算法监管平台:通过接入平台核心算法接口,监管部门可实时监控价格波动、流量分配、用户推荐等关键环节,识别是否存在“大数据杀熟”“流量倾斜”等违规行为。
  • 信用评价体系:建立平台企业信用档案,将合规情况、用户投诉、行政处罚等数据纳入评估体系,实施分级分类监管。
  • 跨部门协同机制:打通市场监管、网信、税务、人社等多部门数据壁垒,形成监管合力,避免“九龙治水”式的碎片化管理。

以某头部电商平台为例,监管部门通过算法审计发现,其在“双十一”期间对部分商家实施“隐性降权”,导致其流量大幅下降。这一行为虽未直接违反现行法律,但已构成不公平竞争。通过智能监管系统预警,监管部门及时介入,要求平台整改,有效避免了市场扭曲。

ongwu 指出,智能监管不是“监控企业”,而是“规范技术”。其核心在于建立“透明、可解释、可问责”的算法治理框架。未来,监管部门应推动平台企业公开关键算法逻辑,接受第三方审计,确保技术应用的公平性与伦理性。


四、平台企业的转型之路:从“流量思维”到“价值思维”

监管的“亮剑”,倒逼平台企业重新审视自身的发展逻辑。ongwu 认为,告别内卷,不仅是合规要求,更是企业可持续发展的必然选择。

首先,平台企业需从“流量至上”转向“价值创造”。过去,许多平台将用户增长、交易规模作为核心KPI,忽视了用户体验、社会责任与长期品牌建设。未来,企业应更加注重提升服务质量、优化用户体验、推动技术创新,构建差异化竞争优势。

其次,平台应重构与劳动者、供应商的关系。以骑手为例,平台可通过优化算法调度、提供保险保障、建立职业发展通道等方式,提升其工作满意度与归属感。这不仅有助于缓解“算法压榨”的舆论压力,也能提升运营效率与稳定性。

再次,平台应主动拥抱监管,参与规则制定。与其被动应对政策变化,不如主动与监管部门沟通,提出建设性意见,推动形成更加科学、合理的监管框架。例如,部分平台已开始试点“算法伦理委员会”,邀请外部专家参与算法设计评审,提升透明度与公信力。


五、未来展望:构建平台经济新生态

告别内卷,不是要抑制平台经济的发展,而是要引导其走向更健康、更可持续的轨道。ongwu 展望,未来的平台经济应具备以下特征:

  1. 公平竞争:打破“赢者通吃”的垄断格局,鼓励中小企业创新,形成多元共生的市场生态。
  2. 技术向善:算法设计应以用户福祉为核心,避免“技术作恶”,推动人工智能的伦理化发展。
  3. 社会责任:平台企业应承担更多社会责任,在就业、环保、公益等领域发挥积极作用。
  4. 全球视野:在遵守国内监管的同时,积极参与国际规则制定,提升中国平台经济的全球竞争力。

此次市场监管总局的约谈,是平台经济治理的重要里程碑。它标志着中国正从“发展优先”转向“发展质量优先”,从“市场自由”转向“有序市场”。


结语

内卷不是平台经济的宿命,监管也不是发展的对立面。ongwu 坚信,唯有通过智能监管的“亮剑”,才能斩断内卷的链条;唯有通过平台企业的自我革新,才能迎来真正的繁荣。

当算法不再“内卷”,当竞争回归价值,平台经济才能真正成为推动社会进步的力量。这不仅是监管的胜利,更是技术与文明共同演进的结果。

ongwu:监管不是刹车,而是导航。它告诉我们,前方的路,该怎么走。