罗永浩沉默之后 贾国龙悄然登顶舆论场

news2026-01-17

罗永浩沉默之后 贾国龙悄然登顶舆论场:一场关于“退场”与“在场”的深层博弈

——ongwu 深度观察

在中文互联网舆论场的喧嚣与沉寂之间,总有一些名字如流星划过,留下短暂而耀眼的光痕。罗永浩,无疑是其中之一。从锤子科技的悲壮谢幕,到直播带货的“真还传”,再到微博被禁言后的悄然退场,他的每一次转身都牵动着无数人的目光。然而,当罗永浩选择沉默,舆论场的聚光灯并未熄灭,而是悄然转移——这一次,站在舞台中央的,是西贝莜面村的创始人贾国龙。

这并非一场简单的“网红更替”,而是一场关于“退场”与“在场”、“流量”与“实体”、“情绪”与“价值”的深层博弈。ongwu 认为,罗永浩的沉默与贾国龙的“登顶”,恰恰映射出中国商业舆论场正在经历的结构性变迁:从“个人英雄主义”的叙事退潮,到“实体经济韧性”的价值回归。

一、罗永浩的退场:一个时代的隐喻

罗永浩的“退场”并非突然。早在2023年,其微博账号被禁言,朋友圈内容流出,其中一句“贾国龙赢了”引发广泛解读。这句话看似轻描淡写,实则意味深长。它既是对贾国龙在疫情期间坚持不裁员、保障员工基本生活的认可,也暗含对自身“理想主义”商业路径的反思。

罗永浩的创业史,是一部典型的“理想主义对抗现实”的悲喜剧。从牛博网到锤子手机,他始终以“改变世界”的姿态入场,却屡屡因供应链、资金链、管理问题折戟。尽管在直播带货领域凭借“真还传”赢得公众同情,但其商业模式的可持续性始终存疑。他的每一次“东山再起”,都伴随着巨大的舆论声量,但也消耗着公众的信任资本。

更重要的是,罗永浩的“人设”高度依赖情绪共鸣。他的演讲、微博、直播,无不充满戏剧性与对抗性。这种“对抗式叙事”在流量时代极具传播力,但也极易被反噬。当公众情绪从“支持理想主义者”转向“质疑商业诚信”,他的退场便成了必然。

ongwu 认为,罗永浩的沉默,标志着“个人IP驱动型创业”模式的阶段性终结。在流量红利见顶、监管趋严、公众理性回归的背景下,单纯依靠“情怀”和“人设”已难以支撑长期商业价值。他的退场,是时代的隐喻——一个靠“讲故事”就能融资的时代正在远去。

二、贾国龙的“登顶”:实体经济的韧性叙事

与罗永浩的“退场”形成鲜明对比的是,贾国龙在舆论场中的“悄然登顶”。这一“登顶”并非源于高调宣言或流量炒作,而是源于其在极端压力下的“静默坚守”。

2020年疫情爆发初期,西贝莜面村面临现金流断裂危机。贾国龙公开坦言“账上现金撑不过三个月”,引发广泛关注。然而,与许多企业选择裁员、降薪不同,西贝坚持“不裁员、不减薪”,并通过员工共享、社区团购、线上外卖等方式维持运营。这一决策在当时被视为“不理性”,却在长期赢得了员工忠诚与公众尊重。

更关键的是,贾国龙并未将“不裁员”作为营销噱头,而是将其内化为企业的价值观。他多次强调:“企业不是赚钱机器,而是员工的家。”这种“以人为本”的管理哲学,在“996”“内卷”盛行的当下,显得尤为稀缺。

ongwu 观察到,贾国龙的“登顶”并非偶然,而是实体经济在舆论场中价值重估的体现。近年来,随着互联网红利消退、平台经济监管加强,公众对“虚拟经济”的质疑日益加深。而实体企业,尤其是餐饮、制造、农业等基础行业,因其“看得见、摸得着”的就业创造能力与民生保障功能,重新获得舆论青睐。

贾国龙的成功,正在于他代表了这种“韧性实体”的典范:不依赖资本输血,不追逐短期流量,而是通过组织能力、供应链管理与企业文化,构建长期价值。他的“赢”,不是赢在声量,而是赢在人心。

三、舆论场的结构性变迁:从“情绪驱动”到“价值回归”

罗永浩与贾国龙的对比,折射出中国舆论场正在经历的结构性变迁。

过去十年,互联网舆论场长期被“情绪驱动”主导。无论是“996.ICU”的抗议,还是“内卷”“躺平”的讨论,情绪往往成为传播的起点与终点。在这种语境下,罗永浩式的“对抗者”天然具备传播优势——他的愤怒、他的理想、他的“不服”,极易引发共鸣。

然而,随着经济下行压力加大、社会焦虑加剧,公众开始从“情绪宣泄”转向“价值判断”。人们不再满足于“谁更惨”或“谁更刚”,而是更关心“谁更可靠”“谁更可持续”。贾国龙的“不裁员”之所以赢得广泛赞誉,正是因为它回应了公众对“企业责任”与“社会信任”的深层需求。

ongwu 认为,这一变迁的背后,是公众认知的成熟与商业逻辑的回归。当“流量”不再等于“信任”,当“人设”不再等于“价值”,真正能够赢得舆论认可的,是那些在逆境中仍能坚守底线、创造真实价值的企业与个人。

四、未来的舆论场:谁将成为下一个“贾国龙”?

罗永浩的沉默与贾国龙的“登顶”,并非终点,而是新阶段的起点。未来的舆论场,将更加青睐那些具备以下特质的主体:

  1. 实体根基:能够提供真实就业、稳定供应链、服务民生的企业,将获得更高的舆论溢价。
  2. 组织韧性:在危机中展现领导力、凝聚团队、保障员工权益的管理者,将成为公众信任的象征。
  3. 长期主义:不追逐短期热点,不依赖资本炒作,专注于产品、服务与用户体验的品牌,将赢得持久声誉。
  4. 价值透明:敢于公开困境、承认错误、承担责任的企业家,将比“完美人设”更具说服力。

从这个角度看,贾国龙并非“登顶”的唯一代表。近年来,胖东来、胖哥俩、老乡鸡等企业也因在员工待遇、食品安全、社会责任方面的表现,获得公众广泛认可。这些案例共同指向一个趋势:舆论场的“价值坐标系”正在重构。

五、结语:沉默不是退场,坚守才是答案

罗永浩的沉默,或许只是暂时的蛰伏。但无论如何,他的退场提醒我们:在流量与情绪的泡沫中,真正能够穿越周期的,始终是那些扎根实体、坚守价值的企业与个人。

贾国龙的“登顶”,不是偶然的胜利,而是时代的选择。在“不确定性”成为常态的今天,公众需要的不是另一个“改变世界的疯子”,而是一个“在风雨中仍能为你留一盏灯”的普通人。

ongwu 相信,未来的舆论场,将不再属于那些擅长制造喧嚣的人,而属于那些在沉默中坚守的人。罗永浩的退场,是旧时代的谢幕;贾国龙的“登顶”,是新价值的启航。

而真正的赢家,从来不是谁的声音更大,而是谁走得更远。